Aiki-ouverture Entreprise

Nos champs d’intervention

Toutes les entreprises, des plus petites aux plus grandes

Les publics visés

Les formations que nous organisons et animons visent à permettre aux chefs d’entreprise, managers et collaborateurs de gérer au mieux leur stress et celui de leurs équipes, et de progresser sur les points stratégiques et opérationnels qui les préoccupent

Notre approche

Rappelons quelques objectifs, qui aujourd’hui, doivent impérativement être considérés par les managers de petites ou de grandes structures.

Tout chef d’entreprise, tout manager, aujourd’hui, doit considérer les ressources humaines de son entreprise comme la première richesse et les optimiser ce qui , pour des raisons d’organisation ou autres n’est pas toujours fait au niveau où cela devrait être fait. Savoir mobiliser et optimiser ces ressources, les siennes propres et celles de ses collaborateurs est la clé de la réussite de demain.

Dépasser les dichotomies entre les logiques individuelles et les logiques d’entreprise. C’est bien en faisant profiter l’entreprise des compétences de tous les collaborateurs que cette dernière en retirera de grands bienfaits dont elle fera profiter ceux et celles qui ont su participer à son développement.

En sens inverse, mais c’est bien en prenant soin de leurs collaborateurs que les dirigeants et les managers prendront soin indirectement de leur entreprise,toujours dans la logique d’un bénéfice partagé,

S’engager dans le changement, évoluer dans un environnement instable, nécessite de repérer les prémisses des changements à venir et les leviers disponibles internes et externes pour être en capacité de s’adapter toujours mieux. Cette vision stratégique est malheureusement souvent délaissée en raison des contraintes quotidiennes qui occultent les visées à moyen et long terme.

Développer des coopérations même en secteur fortement compétitif apparaît aujourd’hui

une des visées essentielles de tout dirigeant.

Les formations, coachings, échanges que « Christian Denancé Consultants » organise visent à permettre aux chefs d’entreprise et aux équipes dirigeantes d’aborder les objectifs de l’entreprise (dont certains, parmi les plus importants,sont rappelés ci-dessus) et son management d’une manière complètement nouvelle.

Ces objectifs ne pourront être réalisés que si les changements et les prises de conscience s’opèrent déjà à des niveaux individuels

Développer « un mental de guerrier », tout entier préparé à réaliser ses objectifs, sans stress et dans la collaboration avec les différents membres de l’entreprise passe par un travail sur soi important autour du centrage, de l’ancrage, de la détente, de la recherche de détermination tranquille,…

La démarche « Aiki-ouverture Entreprise » propose une approche corporelle et mentale afin de les impliquer de manière viscérale et pas seulement intellectuelle dans l’évolution de leur management.

Notre expérience comme chefs d’entreprise alliée à notre connaissance du secteur nous donnent, nous le pensons, cette légitimité.

Ce qui caractérise nos interventions, c'est le fait qu'elles sont toujours proposées

dans un souci de bienveillance et de considération de l'autre,

quand bien même l'objectif de la prestation

concernerait la posture du manager et son aptitude à maximiser le profit de l'entreprise.

Nos références théoriques

Elles sont plurielles. Elles intègrent en 1er lieu l’approche « AIKI OUVERTURE » et tout le sens et les nouvelles manières d’agir que cette approche peut amener, mais aussi des éléments de compréhension et d’action issus

de la sociologie des organisations
de la PNL
de l’analyse systémique
de l’approche participative
de la communication émotionnelle
de la communication non violente

Les compétences opérationnelles travaillées

La capacité d’envisager de nouvelles opportunités dans les moments difficiles
La bienveillance et la mise en participation de l’ensemble des salariés
La capacité à vivre en conscience et de manière assertive les situations de tension
Développer une vision coopérative de l’entreprise, de service
Développer une approche congruente dans toutes les situations et notamment dans les situations difficiles
Savoir prendre des décisions dans les situations difficiles